医療コンサルタント・クリニック開業支援のBSコーポレーションです。無料相談も承っております。

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先生方のご開業をビーエスコーポレーションがトータルサポートいたします。 
  

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先生方とのヒアリング

開業希望の先生方とヒアリング(無料相談)を行い、「開業の目的・コンセプト」などを明確にし、クリニック開業に向けてスタートを切ります。この時にご家族の同意の必要性(特に奥様)や、開業計画に要する開業資金・自己資金等の確認も行います。

開業場所

なんと言っても開業を成功させる大きな要因として立地条件が挙げられますので、クリニックの開業場所の選定は慎重に行った方が良いです。ただ、場所にこだわりすぎても良くありません。クリニック開業時には競合も少なく、人口も多かったので最適な場所だと思って開業したのですが、数年後には競合でいっぱいになったという話も聞きます。この辺はプロのコンサルタントに長期的な視点で判断していただいても良いと思います。

診療圏調査

開業場所の周囲の人口や競合医療機関を調べ外来数の予測を立てます。

事業収支計画の作成

この時点では概算の事業計画になりますが、おおよその総事業費から資金の調達計画、経年での収支のバランスを見るので参考になります。

資金調達

国民生活金融公庫から市中銀行、制度融資、リースなどを含めた資金計画を立てます。

内装設計及び医療機器の選定

内装の設計と医療機器の選定は並行して行った方が良いです。医療機器の大きさによって設計が大きく変わることもあり得ることですので、医療機器・什器備品の選定を進めながら設計していくのです。内装の色などにも非常に参考になります。

内装着工

設計が決まり工事に着工するのですが、注意点として諸官庁との事前協議が必要になります。工事が終了してから、行政から指導等があっても対処できないからです。

諸官庁への届け出

開設届・保険医療機関指定申請等


スタッフ募集

求人誌等に掲載する方法で、看護師・受付医療事務・臨床検査技師・OT・PTなどの募集を行います。
この後書類選考し、面接により決定いたします。

スタッフ研修

開院の2週間くらい前からスタッフを勤務させ、医療機器の取扱研修や電子カルテ・レセプトコンピュータ研修等を行います。

施設内覧会

事前にクリニックの中や、院長先生、スタッフを地域住民の方々に紹介しておくと、患者さんが来院しやすくなる効果があります。

開院

開院の流れとしてはこのようになります。ご不明な点やご相談等ございましたら、お気軽にビーエスコーポレーションまでお問い合わせ下さい。
 
お問合せ先
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045-430-3022
 
     
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